主任
田中雅彦
事業継続戦略アドバイザー
17年間、大規模企業の事業継続リスク評価と危機時対応体制の構築に携わる。サプライチェーン寸断、自然災害、人事リスクなど、多角的な事業停止シナリオを前提とした予防的戦略設計の実績多数。経営層と現場の認識ギャップを埋める実装支援が専門領域です。
9名のスペシャリストで構成された専門チーム。14年間、3,847社の経営課題に向き合い、 94%の成功率を維持しています。企業の潜在的な危機を事前察知し、紛争発生を阻止するパートナーです。
各スペシャリストが案件を主導し、診断・指導から実装支援まで一貫して担当します。 企業の事業継続と権利保護を実現するための専門知見と実績を備えています。
17年間、大規模企業の事業継続リスク評価と危機時対応体制の構築に携わる。サプライチェーン寸断、自然災害、人事リスクなど、多角的な事業停止シナリオを前提とした予防的戦略設計の実績多数。経営層と現場の認識ギャップを埋める実装支援が専門領域です。
11年の経験を通じ、取引先トラブル、契約解釈の齟齬、内部対立といった紛争の兆候を早期に発見・介入する手法を確立。予防的な契約レビュー、組織内コミュニケーション設計、利害関係者間の信頼醸成プロセスを統合したアプローチで問題の深刻化を防止します。
8年間、知的財産侵害、不当な契約変更、取引上の権利侵食といった権利損失事案に対応。侵害状況の解析、権利主張の実行戦略、相手方との交渉構造設計を専門とする。損失の最小化と権利ポジションの回復・強化を同時に達成する案件実績が豊富です。
事業継続ガーディアン、紛争予防工房、権利回復センター、法的リスク診断所。 各部門が深い知見を蓄積し、業種横断的な経営リスク構造に対応しています。
企業の事業停止リスクを多角的に評価し、危機対応体制の構築と継続的な予防強化を実施します。
取引先トラブル、契約齟齬、内部対立といった紛争の芽を早期に発見し、未然防止します。
知的財産侵害、契約変更、権利侵食といった権利損失事案の解析と回復戦略を展開します。
内部統制、契約体系、コンプライアンス体制を包括的に診断し、構造的改善を指導します。
サプライチェーン管理、品質管理リスク、製造責任に関わる法的課題に特化した対応。
取引先関係構築、契約管理、流通特有の紛争予防を統合的にサポート。
規制対応、コンプライアンス強化、高度な法的リスク管理を専門領域とします。
診断結果の組織内展開、体制構築、継続的なモニタリングを一体支援します。
企業の事業継続と権利保護を阻害する構造的課題を特定し、予防的な診断・指導を通じて、 持続可能で健全な経営基盤の実現に貢献します。
単なる事後対応ではなく、経営判断の段階で潜在的な障害を察知し、 組織全体の健全性を保つための体制づくりをサポートしています。
14年間で3,847社の経営課題に向き合い、94%の成功率を維持してきました。 現場で実際に生じる複雑な事案に対し、机上の理論ではなく実装可能な道筋を提示します。
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